＜＜経営者の課題を解決する【優秀な人材のヘッドハンティング】の提案営業＞＞
独自のノウハウに沿って、優秀な人材を必要としている企業の経営者へアプローチをかけていただきます。

大手から中小、ベンチャー企業まで企業規模・業界を問わず、直接経営者にアプローチ。クライアントの利益最大化に向けて会社のビジョンや経営者の想いをくみ取りながら、人材採用の面からコンサルティングを行っていただきます。
多種多様な業界・職種の中から得意な分野や知見を深めたいジャンルを選定、戦略を立てアプローチ先を決定しています。

非常に多くの経営者と接触、折衝をしていく仕事なので、あらゆる角度から自身と向き合い、高めていく必要があります。厳しい側面もありますが、着実に自分自身の付加価値を高めていける仕事です。

＜ヘッドハンティングサービスの流れ＞
1.クライアントへアプローチ
クライアントの採用課題に対して、ヘッドハンティングの成功例の実績を用いて解決までの道筋を示します。

2.申し込み
クライアントが支払ってくださる着手金は、当社への期待と信頼です。
何百万という着手金をいただき、サービスがスタートします。

3.候補者へのアプローチ開始
現職で活躍している優秀な人材と独自ネットワークや様々な手法を用いて接触します。
コミュニケーションをとる中で候補者が「本当に優秀か」を見極めます。

4.クライアントとの候補者面談
求める人材に近しい候補者と接触できたら、クライアントと直接引き合わせをします。
クライアントにも候補者に対して自社のプレゼン、事業にかける思い、今後の事業展望などをお話していただきます。
このような面談を数回繰り返し、条件や業務内容などをすり合わせていきます。

5.ヘッドハンティング成功
双方ともに納得のいく形で移籍/採用に同意をいただきます。
その後候補者からの入社承諾書を回収、入社までのフォローを行います。

過去にヘッドハンティングを成功させた事例の中には、
候補者が営業部長として入社後、売り上げが100億円近く伸びており、役員へ昇格したという例もあります。

皆さんにご担当いただくのは1,2のアプローチから申し込みまでを行うヘッドハンティングコンサルタント。
対峙するのはクライアント企業の経営者なので、相応の知識、業界理解が必要となります。
お会いする経営者は年間300人にものぼります！
レベルの高い環境に身を置く事で、自分で考えて行動し、他では感じられないスピード感の中で様々な経験を積むことが出来ます。

スターラボのメンバーには入社3年で執行役員となり、1年以内に200%の昇給を実現させたメンバーもいます。
2,3年目の先輩方は年収を着実に増やし、ビジネスマンとして華々しい成長を遂げています。